知る人ぞ知る(というか、最近ではすっかりメジャーになってきた)KAYACという会社のメルマガを講読している。
メルマガから推測すると、彼らは結構、長時間働いているらしい 。
でも、すごく楽しそうだし、アウトプットとしても、質も量もすごいものを出している。
一方で世の風潮としては、残業はよくない。みたいないわれ方もされている。
KAYACのメールを読みながら、
「勤務時間が長いから辛い(幸せでない)とか
逆に短いから幸せ」
というのは簡単な決め付けではないだろうか?と感じた。
長く働いていても充実感を得ている人達も多くいる。
単純に勤務時間を短くすれば、みんなが幸せになるとは思わないな。
⇒メモ:
能力の高い人は、さらに多くのアウトプットを出すべきだと思う。
(nobless oblige)
メルマガから推測すると、彼らは結構、長時間働いているらしい 。
でも、すごく楽しそうだし、アウトプットとしても、質も量もすごいものを出している。
一方で世の風潮としては、残業はよくない。みたいないわれ方もされている。
KAYACのメールを読みながら、
「勤務時間が長いから辛い(幸せでない)とか
逆に短いから幸せ」
というのは簡単な決め付けではないだろうか?と感じた。
長く働いていても充実感を得ている人達も多くいる。
単純に勤務時間を短くすれば、みんなが幸せになるとは思わないな。
⇒メモ:
能力の高い人は、さらに多くのアウトプットを出すべきだと思う。
(nobless oblige)
お恥ずかしながら、私は知りませんでした。
八田與一(はったよいち)氏は大正から昭和初期に活躍した水利技術者だそうです。
(1886年-1942年) wikpedia
台湾で最も尊敬されている日本人です。
時代は第1次大戦終了後。日本はドイツが植民地支配をしていた南洋諸島(フィリピン・台湾など)を委任統治していた。
台湾においても台湾総督府が制定され、実質日本が治世を行っていた。
大正7年(1918年)、與一は台湾南部の嘉南平野の調査を行った。嘉義・台南両市域も同平野の区域に入るほど、嘉南平野は台湾の中では広い面積を持っていたが、灌漑設備が不十分であるためにこの地域にある15万ヘクタールほどある田畑は常に旱魃の危険にさらされていた。そこで與一は民政長官下村海南の一任の下、官田渓の水をせき止め、さらに隧道を建設して曽文渓から水を引き込んでダムを建設する計画を上司に提出し、さらに精査したうえで国会に提出され、認められた。事業は受益者が「官田渓埤圳組合(のち嘉南大圳組合)」を結成して施行し、半額を国費で賄うこととなった。このため八田は国家公務員の立場を進んで捨て、この組合付き技師となり、大正9年(1920年)から昭和5年(1930年)まで、完成に至るまで工事を指揮した。そして総工費5,400万円を要した工事は、満水面積1000ha、有効貯水量1億5,000万㎥の大貯水池・烏山頭ダムとして完成し、また水路も嘉南平野一帯に24,000kmにわたって細かくはりめぐらされた。この水利設備全体が嘉南大圳と呼ばれている。(wikipedia抜粋)
八田與一氏が台湾で尊敬を受けているのは、彼がこの事業の中で、人格者としてのパーソナリティを発揮したからだろう。
1つだけ例を挙げてみると。
この事業に際し、残念ながら殉職してしまった人達を慰めるための合同慰霊祭が計画された。同時の世相としては、日本が台湾を統治していたため、多くの日本人は日本人のための慰霊祭を考えていたようであるが、八田は国籍に関わらず全ての殉職者を対象とした慰霊祭を計画した。想像するに上層部とはかなりもめたと思われる。(よくやったなあ)
現場現地主義の八田にとっては、計画を作成、指揮している日本人も、実際に作業に従事している台湾、韓国人も同等の意識があったのだと思う。
八田與一氏のことは弊社の社員の一人から教えてもらいました。
「自分は八田與一氏のように、現地の人と一緒に汗水たらして働き、現地のためにつくしたい。
その結果、日本あるいは日本という国が他国からの尊敬をうけるようになれば望外のことだろう。」
是非、その夢を実現させて欲しい。そのための協力は惜しまない。
八田與一(はったよいち)氏は大正から昭和初期に活躍した水利技術者だそうです。
(1886年-1942年) wikpedia
台湾で最も尊敬されている日本人です。
時代は第1次大戦終了後。日本はドイツが植民地支配をしていた南洋諸島(フィリピン・台湾など)を委任統治していた。
台湾においても台湾総督府が制定され、実質日本が治世を行っていた。
大正7年(1918年)、與一は台湾南部の嘉南平野の調査を行った。嘉義・台南両市域も同平野の区域に入るほど、嘉南平野は台湾の中では広い面積を持っていたが、灌漑設備が不十分であるためにこの地域にある15万ヘクタールほどある田畑は常に旱魃の危険にさらされていた。そこで與一は民政長官下村海南の一任の下、官田渓の水をせき止め、さらに隧道を建設して曽文渓から水を引き込んでダムを建設する計画を上司に提出し、さらに精査したうえで国会に提出され、認められた。事業は受益者が「官田渓埤圳組合(のち嘉南大圳組合)」を結成して施行し、半額を国費で賄うこととなった。このため八田は国家公務員の立場を進んで捨て、この組合付き技師となり、大正9年(1920年)から昭和5年(1930年)まで、完成に至るまで工事を指揮した。そして総工費5,400万円を要した工事は、満水面積1000ha、有効貯水量1億5,000万㎥の大貯水池・烏山頭ダムとして完成し、また水路も嘉南平野一帯に24,000kmにわたって細かくはりめぐらされた。この水利設備全体が嘉南大圳と呼ばれている。(wikipedia抜粋)
八田與一氏が台湾で尊敬を受けているのは、彼がこの事業の中で、人格者としてのパーソナリティを発揮したからだろう。
1つだけ例を挙げてみると。
この事業に際し、残念ながら殉職してしまった人達を慰めるための合同慰霊祭が計画された。同時の世相としては、日本が台湾を統治していたため、多くの日本人は日本人のための慰霊祭を考えていたようであるが、八田は国籍に関わらず全ての殉職者を対象とした慰霊祭を計画した。想像するに上層部とはかなりもめたと思われる。(よくやったなあ)
現場現地主義の八田にとっては、計画を作成、指揮している日本人も、実際に作業に従事している台湾、韓国人も同等の意識があったのだと思う。
八田與一氏のことは弊社の社員の一人から教えてもらいました。
「自分は八田與一氏のように、現地の人と一緒に汗水たらして働き、現地のためにつくしたい。
その結果、日本あるいは日本という国が他国からの尊敬をうけるようになれば望外のことだろう。」
是非、その夢を実現させて欲しい。そのための協力は惜しまない。
池袋にある企業調査センターというところから電話がかかってきた。
「取引先からの調査で、幾つかお伺いしたいことがあります。」
設立年月日や資本金、社員数を聞かれた後、主要取引先を聞かれた。
情報秘密保持契約を結んでいる以上、おいそれとは言えないので、その旨を伝えると、
「それでは結構です」
といって、あっさり電話を切られた。。。。
なんじゃこりゃ?
新手の詐欺かとも思ったけども、うちの情報を聞いてメリットがあるとは思えないしな。
よくわからん。
とりあえず、
・Webページで主要取引先の公開を検討すること
にしよう。
また、スタッフには
・上記の取引先以外の情報については社外秘であること
を再度、認識してもらうことにしよう。
「取引先からの調査で、幾つかお伺いしたいことがあります。」
設立年月日や資本金、社員数を聞かれた後、主要取引先を聞かれた。
情報秘密保持契約を結んでいる以上、おいそれとは言えないので、その旨を伝えると、
「それでは結構です」
といって、あっさり電話を切られた。。。。
なんじゃこりゃ?
新手の詐欺かとも思ったけども、うちの情報を聞いてメリットがあるとは思えないしな。
よくわからん。
とりあえず、
・Webページで主要取引先の公開を検討すること
にしよう。
また、スタッフには
・上記の取引先以外の情報については社外秘であること
を再度、認識してもらうことにしよう。
DoEveryでは夏季休暇のルールは以下のとおりに決まっている。
・取得期間は7月~9月末日(それを過ぎたら無効)
・半期ミーティングでサイコロを振る
・出た目分の休暇
というわけで、半期ミーティングの後、各自がサイコロを振ることに。
社長曰く、「天網(てんもう)恢恢(かいかい)疎(そ)にして漏らさず。」
悪いことをしているやつには必ず天罰が下る。日ごろの行いがいい人はきっと良い目が出るのだと。
ほほう。じゃあ、振ってもらいましょうか。

あれれ、社長。日ごろの行いそんなに良くないんでは。
・取得期間は7月~9月末日(それを過ぎたら無効)
・半期ミーティングでサイコロを振る
・出た目分の休暇
というわけで、半期ミーティングの後、各自がサイコロを振ることに。
社長曰く、「天網(てんもう)恢恢(かいかい)疎(そ)にして漏らさず。」
悪いことをしているやつには必ず天罰が下る。日ごろの行いがいい人はきっと良い目が出るのだと。

あれれ、社長。日ごろの行いそんなに良くないんでは。
HGやインリン様が参戦し
「ハッスル!!ハッスル!!」でお馴染みの
ハッスルエンターテインメント株式会社が
『日本ハッスル化計画』
なるものを発表しました。
http://www.hustlehustle.com/free/news/?id=1211362877
簡単に説明しますと、
ハッスルエンターテインメント株式会社と様々な異業種の企業がタッグを組んで
「ハッスル」というコンテンツを使って面白い物を作り
元気のない日本を盛り上げよう!! という企画。
この企画に、私も何度かお会いしたことのある
河原代表率いる株式会社ソリッドアライアンスが参戦しています。
http://www.solidalliance.com/newpress/?p=59
業界の異端児がどんな面白いものを作るか今後楽しみです。
「ハッスル!!ハッスル!!」でお馴染みの
ハッスルエンターテインメント株式会社が
『日本ハッスル化計画』
なるものを発表しました。
http://www.hustlehustle.com/free/news/?id=1211362877
簡単に説明しますと、
ハッスルエンターテインメント株式会社と様々な異業種の企業がタッグを組んで
「ハッスル」というコンテンツを使って面白い物を作り
元気のない日本を盛り上げよう!! という企画。
この企画に、私も何度かお会いしたことのある
河原代表率いる株式会社ソリッドアライアンスが参戦しています。
http://www.solidalliance.com/newpress/?p=59
業界の異端児がどんな面白いものを作るか今後楽しみです。
※いまさらなんだけど、、、年度を1年間違えてました。。orz
新会社を設立して、第1期目(2007年4月~2008年2月)の決算が確定しました。
まず、損益計算書から
人月当たりの利益額は 17,198,460 ÷ 25人月= 687,938
んー。多分、低いね。
そして、この数値は、来年、再来年とさらに下がることが予想されている。
(なぜなら、新入社員を採るから)
続いて、貸借対照表
で、この結果をみて、経営者としての感想を述べるなら、
1.小さい会社ですな。
2.でも、売上げ比率等は悪くは無い。むしろ、健全経営だといえる。
3.人月当たりの利益額は低い。
しかし、社員の待遇に対する納得感は高い。(もらえる人がもらっているから)
4.資本の退職金積み立て比率が異常に高い。
これは、会社として狙っている通りなので、この点でも評価できると思う。
今期予測についても、少し、コメントしておきたい。
1.売上高は上がるが、売上総利益はほぼ横ばい。(大型案件が予想されているため)
2.上にも書いたが、新入社員を迎えるため、人月あたりの利益額は減ると思う。
3.オフィスの移転を考えており、その費用が発生する(200万円程度)
4.今期から増資のための準備金を積み立てている。
が、場合によっては、増資を延期し、社員確保のために使う可能性もある。
その他、一般人として気になりそうなことは、次のページで。
新会社を設立して、第1期目(2007年4月~2008年2月)の決算が確定しました。
まず、損益計算書から
売上高 23,531,960
外注費 6,333,500
--------------------------------------
売上総利益 17,198,460
販管費 13,125,539
--------------------------------------
営業利益 4,072,921
経常利益 3,801,566
人月当たりの利益額は 17,198,460 ÷ 25人月= 687,938
んー。多分、低いね。
そして、この数値は、来年、再来年とさらに下がることが予想されている。
(なぜなら、新入社員を採るから)
続いて、貸借対照表
資本の部 負債の部
流動資産 6,640,098 流動負債 2,674,444
固定資産 1,598,020 ---------------------------------------
負債合計 2,674,444
純資産の部
資本金 3,000,000
繰越利益剰余金 2,563,674
----------------------------------------
純資産合計 5,563,674
------------------------------ ----------------------------------------
資産合計 8,238,118 負債・純資産合計 8,238,118
資本の固定資産の大部分は、社員の退職金積み立てである。
で、この結果をみて、経営者としての感想を述べるなら、
1.小さい会社ですな。
2.でも、売上げ比率等は悪くは無い。むしろ、健全経営だといえる。
3.人月当たりの利益額は低い。
しかし、社員の待遇に対する納得感は高い。(もらえる人がもらっているから)
4.資本の退職金積み立て比率が異常に高い。
これは、会社として狙っている通りなので、この点でも評価できると思う。
今期予測についても、少し、コメントしておきたい。
1.売上高は上がるが、売上総利益はほぼ横ばい。(大型案件が予想されているため)
2.上にも書いたが、新入社員を迎えるため、人月あたりの利益額は減ると思う。
3.オフィスの移転を考えており、その費用が発生する(200万円程度)
4.今期から増資のための準備金を積み立てている。
が、場合によっては、増資を延期し、社員確保のために使う可能性もある。
その他、一般人として気になりそうなことは、次のページで。
2007年度 決算報告書の続きを読む
【目的】
ノートPC上で、LAMP環境を構築し、クライアントへのプレゼンおよびクライアント先作業を楽にする
また、プレゼンではMovableTypeも必要になってくるので、PerlおよびImageMagicも動作するようにしておく。
【概略】
WindowsでLAMP環境を構築するとき、Cygwinをベースにするなら、大きく2つのパターンがある。
案1)
Cygwin + Apache for Win + PHP for Win + Active Perl + MySQL for Win
案2)
Cygwin + Apache(Cygwin) + Perl(Cygwin) + PHP(Cygwin上でコンパイル) + MySQL for Win
後者の方がCygwinまでのインストールが簡単だが、PHPのコンパイルで詰まる。
(makeやgccなどのモジュールもいれないといけないので、面倒くさい。)
かといって前者が楽かといえば、これまた、ApacheとActive Perlをいれないといけないので、面倒くさい。
さらには、ImageMagicまで連携をとることを考えると、どっちもどっちという感じ。
結局のところ、両方を試すことになったが、うまく出来たのは、案1)の方。
案2についても後でまとめるとして、とりあえずは、案1)の手順をメモしておく。
【ターゲットマシン】
Windows ノート (WindowsXP)
【作業手順】.... 続く
ノートPC上で、LAMP環境を構築し、クライアントへのプレゼンおよびクライアント先作業を楽にする
また、プレゼンではMovableTypeも必要になってくるので、PerlおよびImageMagicも動作するようにしておく。
【概略】
WindowsでLAMP環境を構築するとき、Cygwinをベースにするなら、大きく2つのパターンがある。
案1)
Cygwin + Apache for Win + PHP for Win + Active Perl + MySQL for Win
案2)
Cygwin + Apache(Cygwin) + Perl(Cygwin) + PHP(Cygwin上でコンパイル) + MySQL for Win
後者の方がCygwinまでのインストールが簡単だが、PHPのコンパイルで詰まる。
(makeやgccなどのモジュールもいれないといけないので、面倒くさい。)
かといって前者が楽かといえば、これまた、ApacheとActive Perlをいれないといけないので、面倒くさい。
さらには、ImageMagicまで連携をとることを考えると、どっちもどっちという感じ。
結局のところ、両方を試すことになったが、うまく出来たのは、案1)の方。
案2についても後でまとめるとして、とりあえずは、案1)の手順をメモしておく。
【ターゲットマシン】
Windows ノート (WindowsXP)
【作業手順】.... 続く
縁あって、小型飛行機に乗せていただく機会がありました。
こんなやつ。

4人乗り。コックピットはこんな感じ。
上部左から
・時計
・速度計
・バンク
・高度計
・(一番右はなんだろう??)
下部左から
・ピッチング
・方位計
・昇降加速度計
さらに下には、fuel meterなどが見える
そして空から見た景色

一部の方には表明していたのですが、私
4年以内に飛行機の免許を取る
ことにしています。。。
うーん。予定を早めようかな。。
こんなやつ。

4人乗り。コックピットはこんな感じ。
上部左から・時計
・速度計
・バンク
・高度計
・(一番右はなんだろう??)
下部左から
・ピッチング
・方位計
・昇降加速度計
さらに下には、fuel meterなどが見える
そして空から見た景色

一部の方には表明していたのですが、私
4年以内に飛行機の免許を取る
ことにしています。。。
うーん。予定を早めようかな。。

