2007年6月アーカイブ

社員から、少し早い誕生日プレゼントをいただきました。 ありがとうございます。 今後、我社の社員の誕生日には、分け隔てなく誕生日プレゼントを贈りたいな。でも、どの程度の規模まで出来るんだろう？とプリンを見つめながら哲学してみました。

「お客様に、冷たい紅茶を出してあげたい」 我社のエンジニア、新しい冷却装置を開発中。 ペルチェ冷却を使った新しい冷却装置の開発中です。 lenovoの広告っぽくしてみたかったのですが、どう見ても水遊びしているようにしか見えません（笑

今日は六本木で、交流会に参加。相変わらず六本木という街は都会慣れしていない田舎者にはどうも居心地が悪い。で、早めに退散させていただいた。幸運にも、T&Gの野尻社長と握手する機会を得た。 野尻社長はメディアでしか知らなかったが、お話を伺うと、意外と朴訥で誠実な人なんだなあと思った。やはり、人は直に会ってみないとわからないものだ。苦労話は大変、面白く参考になりました。ありがとうございます。 弊社も目標を掲げて、それを達成するために営業しないといけないね。

我社の週MTGはマスターマインドミーティングと呼んでいる。。。というか来週から呼ぶようにしたい。 当初、週MTGは

• 今週やったこと
• 来週やるべきこと

を互いに確認していたのだが、直ぐに意味の無いことに気が付いた。このようなことは別にメールベースでいいのだ。情報交換だけなら、メールや社内ブログで十分だと思う。 メンバーが顔を合わせてしかできないことこそ、このMTGでは共有するべきだろう。 そこで、週MTGでは、感動した事や逆に反面教師とするべき事象、DoEveryで大切にする価値観などをMTGで公表するようにした。 最近、ナポレオンヒルを読み返していると、マスターマインドという概念が書かれていた。 まさにそれの具現化が我社の週MTGにあたる。お互いに鼓舞激励し、価値観を認め合い、第３の人格を教師として、各人が成長する。。。とまではまだいかないけれど、そんな場にしたいですね。 ということで、来週からはマスターマインドMTGと呼びます。