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心からご冥福をお祈りいたします。 瀬島龍三氏 『瀬島龍三 日本の証言―新・平成日本のよふけスペシャル』は、特に若い世代（１０代２０代）に読んで欲しいです。

最近、コーディングが面白くて、ずっと開発ばかりやっていた。 というわけで、全くもって自分へのINPUTが出来ていません。 ７つの習慣でいうところの「緊急ではないけど、重要なこと」に時間を割り振っておりませんでした。反省。 これからしばらくは、月曜日の午前中を自分へのINPUTのために割り当てたいと思います。

こっそりサービスをリリースしました。 RouteMapサービス Mapを使ったコンテンツ作製ツールですかねえ。 お店の紹介などに便利に使っていただけると思います。 是非、ご覧ください。

発明王エジソンは、電球を作った後、電気を作るためのダムを建設し、ダムを作るためのコンクリートを改良した。その次には、電気を送るための送電線を敷設した。最後に各家庭に電気を送ることが出来るようになった後は、電球を無料で配ったそうだ。 事業を作るというのも、実は似たような感覚が必要なのだと思う。 単に電球だけ作って、無料配布したところで、決して広まらなかっただろう。 特に新しい事業については、既存の顧客、生活と、その新規事業の橋渡しを想像上だけでなく、実体として作り上げていくことが重要だ。

やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は動かじ。
山本五十六氏の言である。率先垂範の基本だと思う。 前述の山本五十六氏の言は、もちろん行動のみを伝えるのではなく、その精神を伝えるものであると思うが、これが甚だ難しい。つまり、気配りを伝播させることは、行動を伝播させることよりも難しい。

例えば、「気配りのある電話対応をしましょう」といっても、そもそも気配りを意識していない人は、気配りのある電話対応と気配りのない電話対応の違いが分からないのだから、それができたり出来なかったりする。いい音色を出すためには、それがいい音色であるかどうかを意識する必要があるのと同じことである。違いを意識しない人にはピンもキリも同じように見えてしまうのだ。

口で言っても伝えられないし、自らが行動で示しても伝えられない、そういった感性や心配りを伝播させる方法はあるのだろうか？ それには伝播させたい相手に感動を与えるしかない。 感動する音色、感動する作品と同様に、感動する電話対応をするのである。人は感動するとその人に近づきたい、真似をしたいと切に願う。そのとき初めて、違いを意識するようになるのだ。 人を成長させるつもりなら、自らの行動が人を感動させるほどに昇華しなくてはならない。

誕生日メッセージをあちこちからいただきました。 本当にありがとうございました。 私もこれから出会うなるべく多くの人に誕生日メッセージを贈りたいと思います。（来期の目標） ビジネスとしての関係よりもまずは人と人としてつながっていきたいですね。 当たり前だと思うんだけど、いままで出来ていなかった自分を反省。

社員から、少し早い誕生日プレゼントをいただきました。 ありがとうございます。 今後、我社の社員の誕生日には、分け隔てなく誕生日プレゼントを贈りたいな。でも、どの程度の規模まで出来るんだろう？とプリンを見つめながら哲学してみました。

「お客様に、冷たい紅茶を出してあげたい」 我社のエンジニア、新しい冷却装置を開発中。 ペルチェ冷却を使った新しい冷却装置の開発中です。 lenovoの広告っぽくしてみたかったのですが、どう見ても水遊びしているようにしか見えません（笑

今日は六本木で、交流会に参加。相変わらず六本木という街は都会慣れしていない田舎者にはどうも居心地が悪い。で、早めに退散させていただいた。幸運にも、T&Gの野尻社長と握手する機会を得た。 野尻社長はメディアでしか知らなかったが、お話を伺うと、意外と朴訥で誠実な人なんだなあと思った。やはり、人は直に会ってみないとわからないものだ。苦労話は大変、面白く参考になりました。ありがとうございます。 弊社も目標を掲げて、それを達成するために営業しないといけないね。

我社の週MTGはマスターマインドミーティングと呼んでいる。。。というか来週から呼ぶようにしたい。 当初、週MTGは

• 今週やったこと
• 来週やるべきこと

を互いに確認していたのだが、直ぐに意味の無いことに気が付いた。このようなことは別にメールベースでいいのだ。情報交換だけなら、メールや社内ブログで十分だと思う。 メンバーが顔を合わせてしかできないことこそ、このMTGでは共有するべきだろう。 そこで、週MTGでは、感動した事や逆に反面教師とするべき事象、DoEveryで大切にする価値観などをMTGで公表するようにした。 最近、ナポレオンヒルを読み返していると、マスターマインドという概念が書かれていた。 まさにそれの具現化が我社の週MTGにあたる。お互いに鼓舞激励し、価値観を認め合い、第３の人格を教師として、各人が成長する。。。とまではまだいかないけれど、そんな場にしたいですね。 ということで、来週からはマスターマインドMTGと呼びます。